同样作为存储产品的一个大品牌，金邦湖南办事处负责人何总告诉记者，金邦一向不担心假货的威胁。

    金邦采用的是工厂自己直接设立办事处的模式，这种相对扁平透明的渠道，从源头上杜绝了假货。倘若哪个地方市场出现假货，驻地办事处第一时间便会查清情况，反馈信息，肃清货源。

    金士顿的渠道相对就要复杂许多。中国区总代就有四家，不同的代理所用标识不尽相同，所选经销商也良莠不齐，其下渠道的广泛甚至在许多地方出现重叠。因而也给了造假商们可乘之机。当然，金士顿销量相当可观，不得不承认也得益于这种行销模式。从这一点来说，不同的模式，总是有利有弊的。

    然而，以品质与口碑著称的金士顿，在多年市场经营造就其点名率高居榜首的辉煌之下，却也为一直深受假货肆扰而恼。假货的横行不仅损害了金士顿的品牌形象，也侵害了消费者切身利益。打假成为金士顿，同时也是其消费者都迫切需要的。对于整个行业的良性发展来说，也是有利的。

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